衡阳市蒸湘区财务局聚集绩效管好政府“钱袋子”，大力推进预算与绩效深层次地交融，继续优化财务办理，将“花钱要问效、无效要问责”观念嵌入到财务资金预算编制、履行、监督全过程，推进预算绩效办理提质增效。
聚集预算编制环节，做“优”绩效方针。蒸湘区财务局将绩效方针办理实质性嵌入预算编制，采纳“线上+线下”相结合的方法加强绩效方针审阅。线上，对不符合规范要求的绩效方针出具具体的修正意见并予以退回；线下，面对面辅导预算单位修正完善绩效方针。坚持绩效方针与部分预算同步批阅、同步揭露，经过预算办理一体化体系审阅490个项目开销、78个部分全体绩效方针，绩效方针编报掩盖率到达100%。
聚集项目入库环节，做“实”事前点评。严厉依照《区级财务开销事前绩效点评办理暂行办法》要求，把绩效关口前移，对新增项目展开事前绩效点评评定，点评成果作为项目入库的前置条件。优先支撑投入合理、运用效益高的项目，着力处理“是否支撑”与“支撑多少”的问题。2023年，区财务局组织第三方公司完结19个收购项目的询价，核减金额合计5349.71万元，有用节省了财务资金。
聚集预算履行环节，做“准”绩效监控。依照“部分单位会集监控+财务审阅+财务要点监控”的形式，对项目绩效方针完结程度和预算履行发展实施“双监控”，完结项目开销绩效运转监控“全掩盖”。2024年，组织部分单位对490个项目、78个部分全体开销展开监控。对发展缓慢的，督导单位剖析违背绩效方针的原因及存在问题，并及时采纳纠偏办法，及时作出调整低绩效、无绩效项目预算资金，进步预算履行发展和资金运用绩效。
聚集决算环节，做“深”绩效点评。强化绩效“点评成果然运用”，以绩效点评作为“尺子”来衡量财务资金的运用作用，厚实展开预算绩效自评和要点项目绩效点评作业。经过展开绩效点评，催促各预算部分对发现的问题仔细剖析，将绩效自评和部分点评成果同本部分预算组织相结合，优化部分开销结构，完善办理准则，实在进步资金运用效益。据悉，2023年，完结评定项目135个，审减金额6215.08万元，核减率达20.65％。经过要点点评，发现10个不一样的品种问题，提出了触及完善准则、改善办理、进步资金运用效益等相关主张8条，并及时催促相关单位做整改，一切问题已整改完结。（刘宝华）
