资本化转型工程是深入实施“凤凰行动”，大力支持企业上市，以上市公司为主体，以并购重组为手段，全面整合传统制造业，形成以上市公司为龙头、为骨干的产业组织体系，实现做强产业链、做深价值链、提高竞争力的产业高质量发展目标。重点是加快股份制改造，推动多渠道多层次上市、兼并重组和国际合作，为有突出贡献的公司奠定“百年企业”的制度基础、资本基础和市场基础。
实施全球精准合作计划，支持优势企业组织跨境并购和国内产业并购，整合产业链上下游优质资源。引导中小微企业联合重组做优做强。支持上市公司牵头或联合发起设立产业并购基金。鼓励有条件的企业加快“走出去”发展，在全世界建立国际化生产基地、研发设计基地、海外孵化器，构建全球化产业链。建设一批境外经贸合作区，推动国际产能合作。
浙江龙盛成立于1970年，主营“龙盛牌”染料、助剂、化工中间体等三大门类360多个品种。2003年国内主板上市，现已发展成为资产规模超过200亿元、年利税总额超5亿元、所属控股子公司100余家的综合性跨国企业集团。
2010年，浙江龙盛通过启动债转股，出资2200万欧元成功收购德司达62.43%的股权。收购重组完成后，通过业务重组、产能重新布局、人力资源优化整合、探索深化双方合作等措施，既保持了德司达在品牌、技术、企业文化的连贯性，又在科研、采购、销售网络上与龙盛实现资源共享，形成优势互补，达到各自运营效率的提升，并且还执行差异化市场策略，实现各自市场价值的最大化。
通过收购德司达，龙盛实现了其名下超过30个生产和销售实体、7000家客户、全球近21%市场占有率的共享。同时在生态环保、专利技术、供应链管理、国际化运作上也再上一个新台阶，成为世界级纺织用化学品生产和服务商。而德司达也在2013年彻底摆脱破产清算的阴霾，销售额超过国际竞争对手克莱恩和亨斯曼的纺织部门，市场占有率位居全球第一，进入了稳定发展的全新阶段。2014-2017年，德司达连续4年净利润都在1亿美元左右。
杰克股份成立于2003年8月，主营工业缝制机械的研发、生产和销售，包括工业缝纫机、裁床、铺布机等工业用缝中、缝前设备和电机、电控等工业缝制机械重要零部件的企业。
近年来，公司以打造“全球缝纫设备第一品牌”为目标，先后收购了在世界自动裁床行业中占有主体地位的两家德企——Bullmer(奔马)和Topcut(拓卡)、意大利衬衫智造专家迈卡公司（MAICA）、意大利牛仔智造专家威比玛、国内知名的鞋机制造企业安徽池州旭豪机械有限公司，成立“德国拓卡奔马有限公司”、中国威比玛公司等，充分融合国内外先进的技术，以信息化推动企业管理和生产制造管理相融合，打造智能工厂，全方面提升公司制作管理上的水准和集约化水平，坚持以成为“智能裁床（缝前）+智能缝纫机（缝中）+智能熨烫（缝后）+ IPMS智能生产管理系统”硬软件为一体的人机一体化智能系统成套解决方案服务商为目标，加快从“缝制设备制造商”向“人机一体化智能系统成套解决方案服务商”的转型升级。2017年，杰克股份成功实现A股主板上市，实现营业收入27.87亿元、同比增长50.0%，净利润3.24亿元、同比增长46.7%。
