冠名：视品质如生命

  在这次疫情中，缝制机械行业是刀刃行业，因为防护服、口罩这些防疫物资的生产要用到缝制设备。今年整体大环境不好，行业里特别是外贸方面损失非常严重，退单率很高。

  冠名公司CEO洪永林告诉小编，冠名的主体业务就在国内，外贸份额占10%左右，所以疫情对冠名的影响还在可控范围内。

  冠名一直追求精益求精，从2月21日复工到现在，没有涉足防疫物资生产设备，只做了两件事：

  一是外部的变革——扩建场地，目前场地扩建了1500㎡，翻了一番，然后再投入新的设备，安装新的生产线；

  冠名在复工之后，因为疫情问题造成生产遭遇瓶颈，人力、物力、场地、硬件都有，就是电控严重缺货。

  究其原因，是因为疫情导致冠名的供应链体系受一定的影响。冠名的电控供应商是琦星，琦星电控短缺有两个方面的原因：

  一是东部沿海一带，如江苏、浙江、福建、广东省，是全国复工比较早的省份，二月底三月初的时候许多外地员工没有复工，员工不能及时到岗导致产能跟不上；

  洪永林也在抓紧制定解决方案，与沪龙、速普电控紧急搭配使用，在保证质量的前提下保证产能。

  当小编问到国内订单的情况时，洪永林告诉本刊记者，冠名上半年来说还算得上是比较好的一个状态，直到六月份冠名的订单都是充足的，这算是在疫情中的一波小高峰，就是在产能这方面还需要再加强。

  冠名成立于2013年，是一家集产品研究、开发、制造、检测、销售和售后服务为一体的现代化企业。

  专业生产高速平缝机系列、高速包缝机系列、高速绷缝机系列、双针平缝机系列、套结机系列、锁眼机系列、钉扣机等特种机系列新产品。现已通过 SO9001:2000质量管理体系认证、欧盟CE认证。

  冠名秉承着“以德服人，以章治企，以信待客，以诚经营”的宗旨，为客户提供卓越的品质和满意的服务。

  为实现公司的国际化战略，冠名有一支资深的技术团队，不断致力于产品的研发和创新，为向市场提供高品质的缝制设备奠定坚实的基础。

  目前冠名产品已畅销国内外市场，在缝制机械行业享有盛誉，广受国内外客户青睐。冠名倡导“永不满足，勇于创新”，携手共创缝纫机事业的辉煌，为成为中国最好的缝纫机供应商而不断努力。

  冠名视品质如生命，在创业时期从始至终坚持自己的质量定位，严格把控采购机制、内部组装工艺环节和质量体系。

  洪永林认为品质是基础，冠名定位精准，有技术有经验，并且有明确的目的性地开发市场，经过七年的发展，已经有很多核心的、国内比较知名的、大型的经销商加入冠名的团队，这样的客户群加入使得冠名这两年的订单突飞猛涨，口碑也跟着好起来。

  “其实这个行业还是大有可为的，”洪永林郑重地说，“就是要看有心人，能做到什么程度，一定要把设备做精、做细，做成口碑，能征服市场的，永远不是价格，而是品质，能坚持销售的，永远不是优惠，而是口碑。质量是根本，然后创新，紧跟着品牌，这三个方面相互服务，互相支撑，但是这三项也是要基于市场口碑，基于业务销售量，没有这些基础也不能发挥作用和价值。”

  冠名在注重质量的同时，也在抓产能，公司品保部门的责任是比较重的，而质量是冠名的原则也是核心，一定要严格把控，如何调控生产与质量这两个比较矛盾的部门，一边继续完善公司的质量体系，另外一边刺激员工出产能，使这两个部门之间的关系达到平衡，这是冠名要突破的新难点。

  品保部有巡检、过程检，还有零部件质检，部门设有抽检标准、合格比例和要求，如果盲目追求产量，质量不达标，数量完成品质卡住，还是要返修，不仅耗时耗力，而且不利于提升员工工作的积极性。

  比如说一个月电脑平缝机有3000台任务，如果完成了3300台，那么超出的300台每个员工都有奖金，这样的激励机制让员工更有干劲。

  品保部门设立追溯机制，每一个小组都有标识牌，打包发货之前还要激光扫码，合格率也是一项重要的判断标准。

  除了双重制约，冠名还计划扩充品保部队伍，生产部门和品保部也需要相互合作，发挥最大作用。

  去年9月份的CISMA2019冠名精心准备，用心策划，携带多款最新产品强势参展，有时下热门的花样缝电脑平缝机，GM—A8大屏花样缝电脑平缝机、GM—A9小屏花样缝电脑平缝机，还有最新款一体包缝机GM —V6，极大程度地满足了客户对于智能一体化的需求，也展示了冠名对于科学技术创新的不懈追求。

  日前，冠名推出了GM—A7触控语音电脑平缝机，一经上市，就获得了服装工厂的认可和好评。

  后疫情时代，冠名在疫情这样的大浪中站稳，靠的就是过硬的品质，脚踏实地，一步一个脚印，质量做精，工艺做细，性能做稳，把满意的答案交给市场，市场会给出最真实的回馈！