2023年造纸行业进入新的调整周期，市场需求疲软加上纸浆价格回落使得造纸业景气度持续低迷。受此影响，行业内多家纸企业绩表现不佳，从纸企发布的业绩报告看，绝大多数纸企净利润同比出现下滑，甚至亏损。但是有这么一家纸企，能在逆周期中保持营业收入与利润的增长，此公司就是阳光纸业。
在纸企普遍遭遇行业寒流的同时，阳光纸业却实现了利润的逆势突破，原因何在？
阳光纸业坚持走创新引领的差异化发展之路，矢志不渝的贯彻“为客户创造价值，向客户而生”的经营理念，以市场为导向，以创新为动力，始终围绕客户的真实需求做文章，不断实现用户的低定量化、个性化、定制化需求，在保证产品质量的同时，为客户提供更有价值的产品。公司主打产品是白面牛卡纸和涂布白面牛卡纸，其中涂布白面牛卡纸是国家单项冠军产品。作为啤酒纸箱面层材料，公司创新发明了200g/㎡规格的涂布白面牛卡纸完美替代过去使用250g/㎡规格的灰底涂布白板纸，保证成箱质量、减少客户成本。随着生产技术的进步和生产设备的更新换代，涂布白面牛卡纸的定量可以逐步降到180-140g/㎡，大幅度的降低了纸箱的生产所带来的成本，同时具有更加好的耐折性，可以越来越好的适应现代高速印刷机的印刷速度，能够极大地提高下游客户生产效率。凭着可以帮助客户节约大量生产，提升客户的生产效率，为客户创造更多价值，阳光纸业赢得了广大新老客户的信任，实现了双赢。
阳光纸业搭建销售经营渠道时，采取了直销的模式，在全国建设了34个销售分公司，在美国、东南亚等地建设了6个办事处，销售网络遍布全国各地，辐射海内外。根据销售网络搭建情况及业务特点，建设了一直作风优良、纪律严明、业务过硬、勤奋高效、团结协作的销售团队。经过长期的市场开发，与百威英博、青岛啤酒、蒙牛、伊利、统一、康师傅、娃哈哈、双汇、海信、海尔、联想、富士康等众多快速消费品和耐用消费品计算机显示终端实施了战略合作，引领包装用纸低定量化新潮流。
阳光纸业建成了阳光概念包装产业园、示范工厂和全球最先进的预印生产线，推进实施了“互联网＋造纸包装”战略，于2013年在上海成立王的实业有限公司，并推出旗下电商品牌“王的网”，组建了全国性的包装产业联盟，构建了“互联网＋造纸包装”生态圈，为最终用户提供从造纸、创意设计、印刷、制箱到物流配送的一站式阳光新概念包装解决方案。
为提高客户服务水平的同时降低库存，阳光纸业率先在造纸行业实施供应链管理提升，成品库存周转次数由5次提升至13次，远高于同行业7.1次的中等水准；订单交付周期由168小时减少至70小时，为国内同行业平均142小时的50%以下；客户满意程度由80%提升至98%。同步实现了客户订单的自动交期回复，由此使订单交付反应时间由4小时变为1小时，承诺达成率由58%提升至95%，交付满意达成率由30%提升至80%，大幅度的提升了客户满意度。
阳光纸业构建了多式联运物流管理平台架构，实现物流业务闭环管理，运输效率提升30%。伴随着公司订单量及产能的提高，为降低企业内部物流和成品仓库人员成本，通过智能装载计划提升物料效率，提升智能仓储管理。实施EWM系统以智能化取代人工操作，提高了企业运营效率。
为实现企业高水平质量的发展，在业务资源、资本运作和融资方面获得更多支持，阳光纸业在2023年引入建发浆纸这一家产业协同效应强、实力丰沛雄厚的国有企业作为战略股东，双方的优势互补，强强合作，使阳光纸业的发展将会更加蓬勃向上。
